Coaching: Unsere Grundsätze und Erfahrungen

Bringt der Veränderungsdruck Sie an Ihre Grenzen?

„Ein grundsätzliches Merkmal des professionellen Coachings ist die Förderung der Selbstreflexion und -wahrnehmung und die selbstgesteuerte Erweiterung bzw. Verbesserung der Möglichkeiten des Klienten bzgl. Wahrnehmung, Erleben und Verhalten.“ (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)

Der Veränderungsdruck, der heute auf Unternehmen jeder Größe lastet, bringt auch Entscheidungsträger immer wieder an (die Nähe) ihre Grenzen.

Führungskräfte müssen in Veränderungsprozessen:

• (Unpopuläre) Entscheidungen mittragen und angemessen kommunizieren.
• Arbeitsabläufe und –umfänge in Restrukturierungen neu definieren und verabreden/delegieren.
• Mitarbeitern in angemessenem Umfang in schwierigen Situationen (Entlassung, Arbeitsplatzwechsel, Standortwechsel etc.) beistehen.
• In veränderten Rahmenbedingungen neue strategische Ziele erarbeiten.
• Inter Pares und zur Leitungsebene hin überzeugend kommunizieren.
• Konflikte im Team lösungsorientiert und motivierend bearbeiten.
• Mitarbeitermotivation auf einem hinreichenden Niveau halten, sodass die anstehenden Aufgaben gemeistert werden können.
• Teamdynamiken und Stimmungslagen einzelner Mitarbeiter im Blick haben und adäquat darauf reagieren.
• Nicht zuletzt die eigene Karriere und Entwicklung im Auge behalten und entsprechend eigener Lebensziele planen und verwirklichen.

Diese Rollenanforderungen an heutige Führungskräfte sind komplex und parallel zum operativen Arbeitsalltag nur selten zu erfüllen.

Als erfahrene Coaches bieten wir Führungskräften in diesen Situationen besonderer Dichte persönliches Coaching an.

Abhängig von Ziel und Auftrag gestalten wir individuelle Erfahrungssituationen:

• Sparring
• Selbstexploration
• Lösungsfokussierung
• Ressourcenfokussierung
• Perspektivwechsel
• Simulation
• Reden-Vorbereitung (auch AV-Medien) für Pressekonferenzen, Townhall-Meetings etc.

Wir sind ausgewiesene und erfahrene Coaches mit unterschiedlichem professionellem Hintergrund.

Haben sie Fragen oder Anmerkungen? Nehmen Sie Kontakt auf: